Попередній перегляд резюме

Ірина Коваленко

Старший менеджер проєктів

[email protected]+380 50 987 6543Львів, УкраїнаКатегорія B

Професійне Резюме

Сертифікований PMP старший менеджер проєктів із понад 7-річним досвідом реалізації складних технологічних та інфраструктурних проєктів вчасно та в межах бюджету. Керувала портфелями вартістю понад 600 млн грн у великих корпораціях, очолюючи крос-функціональні команди до 25 осіб із показником своєчасної здачі 95% у понад 40 проєктах. Володіє як Agile, так і Waterfall методологіями, має глибоку експертизу в управлінні зацікавленими сторонами, зниженні ризиків та управлінні організаційними змінами. Доведена здатність керувати Agile-трансформацією в масштабі, зберігаючи суворий бюджетний контроль та комунікацію на рівні керівництва.

Досвід Роботи

Старший менеджер проєктів

Ентерпрайз Солюшнз Груп

Січ 2021 - Теперішній час

Керувала портфелем із 8 одночасних проєктів вартістю понад 600 млн грн із показником своєчасної здачі 95% та дотриманням бюджету 98%
Очолювала крос-функціональну команду з 25 осіб з інженерії, дизайну та бізнес-підрозділів, проводила щотижневі звіти для керівництва
Впровадила Agile-трансформацію у 3 підрозділах, підвищивши швидкість спринтів на 40% та скоротивши час виходу на ринок на 25%
Провела переговори з 6 зовнішніми постачальниками, досягнувши економії 50 млн грн завдяки стратегічним закупівлям та оптимізації SLA
Створила керівну панель у Power BI для відстеження стану портфеля, ризиків та фінансових показників у реальному часі

Менеджер проєктів

ТехБілд Корп.

Чер 2018 - Гру 2020

Реалізувала 12 проєктів розробки програмного забезпечення вартістю від 20 до 120 млн грн без критичних дефектів після запуску
Скоротила накладні витрати проєктів на 20% завдяки оптимізації ресурсів, переговорам з постачальниками та усуненню зайвих інструментів
Встановила стандарти PMO, прийняті в усій організації, стандартизувавши звітність, управління ризиками та контроль змін
Керувала інтеграцією інженерної команди придбаної компанії, успішно об'єднавши інструменти та робочі процеси протягом 90 днів

Молодший менеджер проєктів

КонсалтПро Партнерс

Сер 2016 - Тра 2018

Координувала виконання 5 клієнтських проєктів зі 100% показником задоволеності клієнтів та повторними замовленнями
Керувала графіками проєктів, бюджетами та розподілом ресурсів за допомогою MS Project та Jira в Agile та Waterfall командах
Створювала комплексні реєстри ризиків та плани пом'якшення, запобігши понад 15 потенційним затримкам графіка та перевитратам бюджету
Проводила семінари зі збору вимог та сесії планування спринтів для крос-функціональних команд з 8-12 осіб

Освіта

MBA

Київська школа економіки

2014 - 2016

Бакалавр промислової інженерії

Національний університет «Львівська політехніка»

2010 - 2014

Курси та Сертифікати

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Мови

Українська

Говоріння: РіднаАудіювання: РіднаПисьмо: Рідна

Англійська

Говоріння: ВільнаАудіювання: ВільнаПисьмо: Вільна

Польська

Говоріння: БазоваАудіювання: БазоваПисьмо: Базова

Навички

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectУправління ризикамиУправління бюджетомУправління зацікавленими сторонамиПланування ресурсівУправління постачальникамиУправління змінамиPMPЛідерство команди

Це зразок резюме. Налаштуйте його відповідно до свого досвіду за допомогою нашого безкоштовного конструктора резюме.

Поради для вашого резюме

Кількісно Оцінюйте Історію Виконання

Вказуйте кількість проєктів, вартість портфеля, показники своєчасної здачі та дотримання бюджету. «95% своєчасної здачі у понад 40 проєктах» — потужний доказ.

Показуйте Бюджетну Відповідальність

Грошові показники демонструють рівень довіри: «портфель 600 млн грн» або «скоротив витрати на 20%». Роботодавці хочуть PM, які можуть відповідально керувати значними бюджетами.

Підкреслюйте Експертизу в Методологіях

Згадайте Agile, Scrum, Waterfall та гібридні підходи. Покажіть, що можете адаптувати методологію під потреби проєкту, а не жорстко дотримуватись однієї структури.

Включайте Сертифікації

Сертифікації PMP, CSM, PRINCE2 та SAFe мають значну вагу. Багато PM-ролей вимагають PMP, тому вказуйте її помітно, якщо маєте.

Ключові навички

Agile/Scrum/WaterfallСертифікація PMPУправління бюджетомУправління ризикамиУправління зацікавленими сторонамиПланування ресурсівJira/MS ProjectУправління змінамиУправління постачальникамиЛідерство командиСтратегічне плануванняПокращення процесів

Часті запитання

Що повинно містити резюме менеджера проєктів?

Резюме PM повинно містити історію виконання проєктів (кількість проєктів, показник своєчасної здачі), досвід управління бюджетом, розміри команд, якими керували, експертизу в методологіях (Agile, Waterfall), сертифікації (PMP, CSM) та володіння інструментами (Jira, MS Project). Все має бути кількісно оцінено.

Чи обов'язкова сертифікація PMP для ролей менеджера проєктів?

Хоча не завжди обов'язкова, PMP є найвизнанішою PM-сертифікацією і часто вказується як бажана або обов'язкова. Вона демонструє стандартизовані знання управління проєктами та особливо цінується для позицій середнього і вищого рівня.

Як перейти до управління проєктами в резюме?

Підкресліть досвід лідерства, ініціативи з покращення процесів та будь-які проєкти, які ви координували на поточній посаді. Лідерство команди, управління термінами та комунікація із зацікавленими сторонами — це основні PM-навички, які переносяться з багатьох ролей.

Чи можу я безкоштовно створити резюме менеджера проєктів?

Так. NoBsResume — на 100% безкоштовний сервіс. Оберіть ATS-сумісний шаблон, продемонструйте свою історію виконання проєктів та досвід лідерства, і завантажте PDF миттєво. Реєстрація не потрібна.