Náhled životopisu

Petr Dvořák

Senior projektový manažer

[email protected]+420 601 987 654Brno, ČeskoŘidičský průkaz sk. B

Profesní Profil

Projektový manažer s certifikací PMP a více než 7letou zkušeností s řízením komplexních technologických a infrastrukturních projektů v termínu a v rámci rozpočtu. Řídil portfolia v hodnotě přes 350 milionů Kč napříč podniky z žebříčku Fortune 500, vedl mezioborové týmy až 25 členů s 95% mírou dodání v termínu napříč více než 40 projekty. Zběhlý v metodologiích Agile i Waterfall, s hlubokou expertízou v řízení zainteresovaných stran, zmírňování rizik a řízení organizačních změn. Prokázaná schopnost prosazovat Agile transformaci ve velkém měřítku při zachování přísného rozpočtového dohledu a komunikace na úrovni vedení.

Pracovní Zkušenosti

Senior projektový manažer

Enterprise Solutions s.r.o.

Led 2021 - Současnost

Řídil portfolio 8 souběžných projektů v hodnotě přes 350 milionů Kč s 95% mírou dodání v termínu a 98% dodržením rozpočtu
Vedl mezioborový tým 25 lidí napříč vývojem, designem a obchodními odděleními, prováděl týdenní stavové porady s vedením
Zavedl Agile transformaci napříč 3 odděleními, zlepšil rychlost sprintů o 40 % a zkrátil dobu uvedení na trh o 25 %
Vyjednal smlouvy se 6 externími dodavateli, dosáhl úspor 28 milionů Kč díky strategickému nákupu a optimalizaci SLA
Zavedl manažerský dashboard v Power BI sledující stav portfolia, rizika a finanční výkonnost v reálném čase

Projektový manažer

TechBuild s.r.o.

Čer 2018 - Pro 2020

Dodal 12 projektů vývoje softwaru v hodnotě od 12 do 70 milionů Kč bez jediné kritické závady po spuštění
Snížil režijní náklady projektů o 20 % optimalizací zdrojů, vyjednáváním s dodavateli a eliminací duplicitních nástrojů
Zavedl standardy PMO přijaté napříč organizací, sjednotil reportování, řízení rizik a procesy kontroly změn
Řídil integraci vývojářského týmu akvírované společnosti, úspěšně sloučil nástroje a pracovní postupy do 90 dnů

Asistent projektového manažera

ConsultPro Partners s.r.o.

Srp 2016 - Kvě 2018

Koordinoval dodání 5 klientských projektů se 100% skóre spokojenosti zákazníků a vysokou mírou opakovaných zakázek
Řídil harmonogramy, rozpočty a alokaci zdrojů projektů pomocí MS Project a Jira napříč Agile i Waterfall týmy
Vytvářel komplexní registry rizik a plány zmírnění, čímž předešel 15+ potenciálním zpožděním harmonogramu a překročením nákladů
Facilitoval workshopy k požadavkům a plánování sprintů pro mezioborové týmy o 8-12 členech

Vzdělání

MBA

Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE)

2014 - 2016

Bc. Průmyslové inženýrství

Vysoké učení technické v Brně (VUT)

2010 - 2014

Kurzy a Certifikace

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Jazyky

Čeština

Mluvení: Rodilý mluvčíPoslech: Rodilý mluvčíPsaní: Rodilý mluvčí

Angličtina

Mluvení: PokročilýPoslech: PokročilýPsaní: Pokročilý

Dovednosti

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectŘízení rizikŘízení rozpočtuŘízení zainteresovaných stranPlánování zdrojůŘízení dodavatelůŘízení změnPMPVedení týmu

Toto je ukázkový životopis. Přizpůsobte si ho svým zkušenostem pomocí našeho bezplatného tvůrce životopisů.

Tipy pro váš životopis

Kvantifikujte svou historii dodávek

Uveďte počet projektů, hodnotu portfolia, míru dodání v termínu a dodržování rozpočtu. '95% dodání v termínu napříč 40+ projekty' je silný důkaz.

Ukažte odpovědnost za rozpočet

Finanční čísla ukazují míru důvěry: 'portfolio 350 mil. Kč' nebo 'snížení nákladů o 20 %'. Zaměstnavatelé chtějí PM, kteří umí zodpovědně řídit značné rozpočty.

Zdůrazněte expertízu v metodologiích

Zmiňte Agile, Scrum, Waterfall a hybridní přístupy. Ukažte, že umíte metodologii přizpůsobit potřebám projektu, ne jen rigidně dodržovat jeden rámec.

Uveďte certifikace

Certifikace PMP, CSM, PRINCE2 a SAFe mají velkou váhu. Mnoho pozic PM vyžaduje PMP, takže pokud ji máte, uveďte ji výrazně.

Klíčové dovednosti

Agile/Scrum/WaterfallCertifikace PMPŘízení rozpočtuŘízení rizikŘízení zainteresovaných stranPlánování zdrojůJira/MS ProjectŘízení změnŘízení dodavatelůVedení týmuStrategické plánováníZlepšování procesů

Často kladené otázky

Co by měl obsahovat životopis projektového manažera?

Životopis PM by měl obsahovat historii dodávek (počet projektů, míru dodání v termínu), zkušenosti s řízením rozpočtu, velikost vedených týmů, expertízu v metodologiích (Agile, Waterfall), certifikace (PMP, CSM) a znalost nástrojů (Jira, MS Project). Vše kvantifikujte.

Je certifikace PMP vyžadována pro pozice projektového manažera?

I když není vždy povinná, PMP je nejuznávanější certifikace pro PM a je často uváděna jako preferovaná nebo požadovaná. Prokazuje standardizované znalosti řízení projektů a je zvlášť ceněná pro pozice na střední a seniorní úrovni.

Jak přejít na řízení projektů ve svém životopise?

Zdůrazněte zkušenosti s vedením, iniciativy ke zlepšování procesů a jakékoli projekty, které jste koordinovali ve své současné roli. Vedení týmu, řízení harmonogramů a komunikace se zainteresovanými stranami jsou klíčové dovednosti PM, které lze přenést z mnoha rolí.

Mohu vytvořit životopis projektového manažera zdarma?

Ano. NoBsResume je 100% zdarma bez skrytých poplatků. Vyberte si ATS-kompatibilní šablonu, ukažte svou historii dodávek a zkušenosti s vedením a stáhněte PDF okamžitě. Není nutná registrace.