Pratinjau CV

Dimas Prasetyo

Manajer Proyek Senior

[email protected]+62 813 9876 5432Surabaya, IndonesiaSIM A

Ringkasan Profesional

Manajer proyek senior bersertifikat PMP dengan 7 tahun pengalaman dalam mengelola proyek teknologi dan infrastruktur yang kompleks tepat waktu dan sesuai anggaran. Mengelola portofolio senilai lebih dari Rp 230 miliar di berbagai perusahaan skala Fortune 500, memimpin tim lintas fungsi hingga 25 anggota dengan tingkat pengiriman tepat waktu 95% pada 40+ proyek. Mahir dalam metodologi Agile maupun Waterfall, dengan keahlian mendalam dalam manajemen pemangku kepentingan, mitigasi risiko, dan manajemen perubahan organisasi. Memiliki rekam jejak terbukti dalam mendorong transformasi Agile berskala besar sambil mempertahankan pengawasan anggaran yang ketat dan komunikasi tingkat eksekutif.

Pengalaman Kerja

Manajer Proyek Senior

Enterprise Solutions Indonesia

Jan 2021 - Sekarang

Mengelola portofolio 8 proyek berjalan bersamaan senilai lebih dari Rp 230 miliar dengan tingkat pengiriman tepat waktu 95% dan kepatuhan anggaran 98%
Memimpin tim lintas fungsi beranggotakan 25 orang dari divisi teknik, desain, dan bisnis, mengadakan tinjauan status eksekutif mingguan
Menerapkan transformasi Agile di 3 divisi, meningkatkan kecepatan sprint sebesar 40% dan mengurangi waktu ke pasar sebesar 25%
Menegosiasikan kontrak dengan 6 vendor eksternal, menghasilkan penghematan biaya Rp 18,5 miliar melalui strategic sourcing dan optimisasi SLA
Membangun dashboard eksekutif di Power BI yang melacak kesehatan portofolio, risiko, dan kinerja keuangan secara real time

Manajer Proyek

TechBuild Nusantara

Jun 2018 - Des 2020

Menyelesaikan 12 proyek pengembangan perangkat lunak dengan nilai Rp 7,5 miliar hingga Rp 46 miliar tanpa cacat kritis pascapeluncuran
Mengurangi biaya overhead proyek sebesar 20% melalui optimisasi sumber daya, negosiasi vendor, dan eliminasi tooling yang redundan
Menetapkan standar PMO yang diadopsi di seluruh organisasi, menstandarkan pelaporan, manajemen risiko, dan proses change control
Mengelola integrasi tim teknik dari perusahaan yang diakuisisi, berhasil menggabungkan tools dan alur kerja dalam 90 hari

Manajer Proyek Asosiasi

ConsultPro Partners Indonesia

Agt 2016 - Mei 2018

Mengoordinasikan pengiriman 5 proyek yang berhadapan langsung dengan klien dengan skor kepuasan pelanggan 100% dan tingkat keterlibatan berulang
Mengelola jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya menggunakan MS Project dan Jira di tim Agile maupun Waterfall
Membuat risk register dan rencana mitigasi yang komprehensif, mencegah 15+ potensi penundaan jadwal dan pembengkakan biaya
Memfasilitasi workshop requirement dan sesi sprint planning untuk tim lintas fungsi beranggotakan 8-12 orang

Pendidikan

MM (Magister Manajemen)

Universitas Gadjah Mada

2014 - 2016

S.T. Teknik Industri

Institut Teknologi Bandung (ITB)

2010 - 2014

Kursus & Sertifikasi

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Bahasa

Bahasa Indonesia

Berbicara: AsliMendengar: AsliMenulis: Asli

Bahasa Inggris

Berbicara: MahirMendengar: MahirMenulis: Mahir

Keterampilan

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectManajemen RisikoManajemen AnggaranManajemen Pemangku KepentinganPerencanaan Sumber DayaManajemen VendorManajemen PerubahanPMPKepemimpinan Tim

Ini adalah contoh CV. Sesuaikan dengan pengalaman Anda menggunakan pembuat CV gratis kami.

Tips untuk CV Anda

Kuantifikasi Rekam Jejak Pengiriman Proyek

Cantumkan jumlah proyek, nilai portofolio, tingkat pengiriman tepat waktu, dan kepatuhan anggaran. 'Pengiriman tepat waktu 95% pada 40+ proyek' adalah bukti yang kuat.

Tunjukkan Tanggung Jawab Anggaran

Angka nominal menunjukkan tingkat kepercayaan: 'portofolio Rp 230 miliar' atau 'mengurangi biaya sebesar 20%'. Perusahaan menginginkan PM yang dapat mengelola anggaran besar secara bertanggung jawab.

Tonjolkan Keahlian Metodologi

Sebutkan Agile, Scrum, Waterfall, dan pendekatan hybrid. Tunjukkan bahwa Anda dapat menyesuaikan metodologi dengan kebutuhan proyek, bukan hanya mengikuti satu framework secara kaku.

Cantumkan Sertifikasi

Sertifikasi PMP, CSM, PRINCE2, dan SAFe memiliki bobot signifikan. Banyak peran PM mensyaratkan PMP, jadi cantumkan dengan menonjol jika Anda memilikinya.

Keahlian utama

Agile/Scrum/WaterfallSertifikasi PMPManajemen AnggaranManajemen RisikoManajemen Pemangku KepentinganPerencanaan Sumber DayaJira/MS ProjectManajemen PerubahanManajemen VendorKepemimpinan TimPerencanaan StrategisPerbaikan Proses

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa yang harus dicantumkan dalam CV manajer proyek?

CV manajer proyek harus mencakup rekam jejak pengiriman proyek (jumlah proyek, tingkat tepat waktu), pengalaman manajemen anggaran, ukuran tim yang dipimpin, keahlian metodologi (Agile, Waterfall), sertifikasi (PMP, CSM), dan penguasaan alat (Jira, MS Project). Kuantifikasi semuanya.

Apakah sertifikasi PMP wajib untuk peran manajer proyek?

Meskipun tidak selalu wajib, PMP adalah sertifikasi manajemen proyek yang paling diakui dan sering dicantumkan sebagai preferensi atau persyaratan. Sertifikasi ini menunjukkan pengetahuan manajemen proyek yang terstandarisasi dan sangat dihargai untuk posisi tingkat menengah-senior.

Bagaimana cara beralih ke manajemen proyek dalam CV saya?

Tonjolkan pengalaman kepemimpinan, inisiatif perbaikan proses, dan proyek apa pun yang pernah Anda koordinasikan dalam peran Anda saat ini. Kepemimpinan tim, manajemen linimasa, dan komunikasi dengan pemangku kepentingan adalah keahlian inti PM yang dapat ditransfer dari banyak peran.

Bisakah saya membuat CV manajer proyek secara gratis?

Ya. NoBsResume 100% gratis. Pilih template yang ramah ATS, tampilkan rekam jejak pengiriman dan pengalaman kepemimpinan Anda, dan unduh sebagai PDF secara instan. Tidak perlu akun.