Özgeçmiş önizleme

Ayşe Kaya

Kıdemli Proje Yöneticisi

[email protected]+90 533 987 65 43Ankara, TürkiyeB sınıfı ehliyet

Profesyonel Özet

PMP sertifikalı, karmaşık teknoloji ve altyapı projelerini zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme konusunda 7 yıllık deneyime sahip kıdemli proje yöneticisi. Büyük ölçekli kurumlarda 60 milyon TL'den fazla değerinde portföyler yönetti, 25 kişiye varan fonksiyonlar arası ekiplere liderlik ederek 40'tan fazla projede %95 zamanında teslim oranı sağladı. Hem Agile hem de Waterfall metodolojilerinde yetkin; paydaş yönetimi, risk azaltma ve organizasyonel değişim yönetiminde derin uzmanlığa sahip. Sıkı bütçe denetimi ve üst düzey iletişimi sürdürürken büyük ölçekte Agile dönüşümünü yönlendirme konusunda kanıtlanmış bir yeteneğe sahip.

İş Deneyimi

Kıdemli Proje Yöneticisi

Enterprise Solutions A.Ş.

Oca 2021 - Devam Ediyor

60 milyon TL'den fazla değerinde 8 eşzamanlı projeden oluşan portföyü %95 zamanında teslim oranı ve %98 bütçe uyumuyla yönetti
Mühendislik, tasarım ve iş birimlerinden 25 kişilik fonksiyonlar arası ekibe liderlik etti, haftalık üst düzey durum toplantıları yürüttü
3 departmanda Agile dönüşümü uyguladı, sprint hızını %40 artırdı ve pazara çıkış süresini %25 azalttı
6 dış tedarikçiyle sözleşme müzakere etti, stratejik tedarik ve SLA optimizasyonuyla 5 milyon TL tasarruf sağladı
Portföy sağlığını, riskleri ve finansal performansı gerçek zamanlı izleyen Power BI üst düzey panosu kurdu

Proje Yöneticisi

TechBuild Ltd. Şti.

Haz 2018 - Ara 2020

2 milyon TL ile 12 milyon TL arasında değere sahip 12 yazılım geliştirme projesini lansman sonrası sıfır kritik hatayla teslim etti
Kaynak optimizasyonu, tedarikçi müzakeresi ve gereksiz araçların kaldırılmasıyla proje genel giderlerini %20 azalttı
Kuruluş genelinde benimsenen PMO standartlarını oluşturdu, raporlama, risk yönetimi ve değişiklik kontrol süreçlerini standartlaştırdı
Satın alınan şirketin mühendislik ekibinin entegrasyonunu yönetti, araçları ve iş akışlarını 90 gün içinde başarıyla birleştirdi

Yardımcı Proje Yöneticisi

ConsultPro Danışmanlık

Ağu 2016 - May 2018

%100 müşteri memnuniyeti puanı ve tekrar iş alma oranlarıyla 5 müşteriye yönelik projenin teslimatını koordine etti
Agile ve Waterfall ekiplerinde MS Project ve Jira kullanarak proje takvimlerini, bütçelerini ve kaynak tahsisini yönetti
Kapsamlı risk kayıtları ve azaltma planları oluşturarak 15'ten fazla potansiyel takvim gecikmesini ve maliyet aşımını önledi
8-12 kişilik fonksiyonlar arası ekipler için gereksinim atölyeleri ve sprint planlama seansları yürüttü

Eğitim

MBA

Koç Üniversitesi

2014 - 2016

Endüstri Mühendisliği Lisans

Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ)

2010 - 2014

Kurslar ve Sertifikalar

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Diller

Türkçe

Konuşma: AnadilDinleme: AnadilYazma: Anadil

İngilizce

Konuşma: İleriDinleme: İleriYazma: İleri

Beceriler

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectRisk YönetimiBütçe YönetimiPaydaş YönetimiKaynak PlanlamasıTedarikçi YönetimiDeğişim YönetimiPMPTakım Liderliği

Bu bir örnek özgeçmiştir. Ücretsiz özgeçmiş oluşturucumuzla kendi deneyiminize göre özelleştirin.

Özgeçmişiniz için ipuçları

Teslimat Geçmişinizi Sayısallaştırın

Proje sayıları, portföy değerleri, zamanında teslim oranları ve bütçe uyumunu belirtin. '40'tan fazla projede %95 zamanında teslim' güçlü bir kanıt noktasıdır.

Bütçe Sorumluluğunu Gösterin

Parasal rakamlar güven düzeyini gösterir: '60 milyon TL portföy' veya 'maliyetleri %20 azalttım'. İşverenler önemli bütçeleri sorumlu şekilde yönetebilen PM'ler ister.

Metodoloji Uzmanlığını Vurgulayın

Agile, Scrum, Waterfall ve hibrit yaklaşımlardan bahsedin. Tek bir çerçeveyi katı şekilde takip etmek yerine metodolojiyi proje ihtiyaçlarına göre uyarlayabildiğinizi gösterin.

Sertifikaları Ekleyin

PMP, CSM, PRINCE2 ve SAFe sertifikaları önemli ağırlık taşır. Birçok PM rolü PMP gerektirir, bu yüzden sahipseniz belirgin şekilde listeleyin.

Temel beceriler

Agile/Scrum/WaterfallPMP SertifikasıBütçe YönetimiRisk YönetimiPaydaş YönetimiKaynak PlanlamasıJira/MS ProjectDeğişim YönetimiTedarikçi YönetimiTakım LiderliğiStratejik PlanlamaSüreç İyileştirme

Sıkça sorulan sorular

Bir proje yöneticisi özgeçmişi neleri içermelidir?

Bir PM özgeçmişi, teslimat geçmişinizi (proje sayısı, zamanında teslim oranı), bütçe yönetimi deneyiminizi, yönettiğiniz takım büyüklüklerini, metodoloji uzmanlığını (Agile, Waterfall), sertifikaları (PMP, CSM) ve araç yeterliliğini (Jira, MS Project) içermelidir. Her şeyi sayısallaştırın.

Proje yöneticisi rolleri için PMP sertifikası gerekli mi?

Her zaman zorunlu olmasa da PMP en tanınan PM sertifikasıdır ve genellikle tercih edilen veya gerekli olarak listelenir. Standartlaştırılmış proje yönetimi bilgisini gösterir ve özellikle orta-üst düzey pozisyonlar için değerlidir.

Özgeçmişimde proje yönetimine nasıl geçiş yaparım?

Mevcut rolünüzdeki liderlik deneyimini, süreç iyileştirme girişimlerini ve koordine ettiğiniz projeleri vurgulayın. Takım liderliği, zaman çizelgesi yönetimi ve paydaş iletişimi birçok rolden aktarılabilen temel PM becerileridir.

Ücretsiz bir proje yöneticisi özgeçmişi oluşturabilir miyim?

Evet. NoBsResume %100 ücretsizdir. ATS uyumlu bir şablon seçin, teslimat geçmişinizi ve liderlik deneyiminizi sergileyin ve anında PDF olarak indirin. Hesap oluşturmanıza gerek yok.