CV Пример

Милош Петровић

Виши менаџер пројекта

[email protected]+381 64 555 2231Нови Сад, СрбијаВозачка дозвола Б

Професионални Резиме

Виши менаџер пројекта са PMP сертификатом и 7 година искуства у реализацији сложених технолошких и инфраструктурних пројеката на време и у оквиру буџета. Управљао портфолиом вредним преко 1,7 милијарди динара у компанијама нивоа Fortune 500, водећи мултифункционалне тимове од до 25 чланова са стопом благовремене испоруке од 95% на преко 40 пројеката. Влада методологијама Agile и Waterfall, са дубоком стручношћу у управљању заинтересованим странама, ублажавању ризика и управљању организационим променама. Доказана способност вођења Agile трансформације у великом обиму уз строгу контролу буџета и комуникацију на нивоу извршног руководства.

Радно Искуство

Виши менаџер пројекта

Enterprise Solutions Group d.o.o.

Јан 2021 - Тренутно

Управљао портфолиом од 8 истовремених пројеката вредним преко 1,7 милијарди динара, са стопом благовремене испоруке од 95% и придржавањем буџета од 98%
Водио мултифункционални тим од 25 чланова из инжењеринга, дизајна и пословних јединица, спроводећи недељне прегледе статуса за руководство
Спровео Agile трансформацију у 3 одељења, побољшавши брзину спринтова за 40% и скративши време изласка на тржиште за 25%
Преговарао са 6 спољних добављача, остваривши уштеду од 140 милиона динара кроз стратешку набавку и оптимизацију SLA
Успоставио контролну таблу за руководство у Power BI која прати здравље портфолија, ризике и финансијски учинак у реалном времену

Менаџер пројекта

TechBuild Corp.

Јун 2018 - Дец 2020

Реализовао 12 пројеката развоја софтвера вредности од 58 до 350 милиона динара, без критичних грешака након лансирања
Смањио режијске трошкове пројеката за 20% кроз оптимизацију ресурса, преговоре са добављачима и уклањање редундантних алата
Успоставио PMO стандарде усвојене у целој организацији, стандардизујући извештавање, управљање ризицима и контролу промена
Управљао интеграцијом инжењерског тима преузетог предузећа, успешно спајајући алате и радне процесе за 90 дана

Млађи менаџер пројекта

ConsultPro Partners d.o.o.

Авг 2016 - Мај 2018

Координисао реализацију 5 пројеката усмерених ка клијентима, са 100% оценом задовољства корисника и понављаним ангажовањима
Управљао распоредима пројеката, буџетима и алокацијом ресурса користећи MS Project и Jira у Agile и Waterfall тимовима
Креирао свеобухватне регистре ризика и планове ублажавања, спречивши 15+ потенцијалних кашњења у распореду и прекорачења трошкова
Водио радионице за прикупљање захтева и церемоније планирања спринтова за мултифункционалне тимове од 8 до 12 чланова

Образовање

MBA

Универзитет у Београду - Факултет организационих наука (ФОН)

2014 - 2016

Дипломирани инжењер индустријског инжењерства

Универзитет у Новом Саду - Факултет техничких наука

2010 - 2014

Курсеви и Сертификати

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Језици

Српски

Говор: МатерњиСлушање: МатерњиПисање: Матерњи

Енглески

Говор: НапредниСлушање: НапредниПисање: Напредни

Вештине

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectУправљање ризицимаУправљање буџетомУправљање заинтересованим странамаПланирање ресурсаУправљање добављачимаУправљање променамаPMPЛидерство тима

Ово је пример CV-ја. Прилагодите га својим искуством користећи наш бесплатан алат за прављење CV-ја.

Савети

Квантификујте резултате испоруке

Наведите број пројеката, вредност портфолија, стопе благовремене испоруке и придржавање буџета. '95% благовремене испоруке на преко 40 пројеката' је снажан доказ учинка.

Покажите одговорност за буџет

Новчани износи показују ниво поверења: 'портфолио од 1,7 милијарди динара' или 'смањио трошкове за 20%'. Послодавци желе PM-ове који могу одговорно да управљају значајним буџетима.

Истакните стручност у методологијама

Помените Agile, Scrum, Waterfall и хибридне приступе. Покажите да можете прилагодити методологију потребама пројекта, а не само круто пратити један оквир.

Наведите сертификате

Сертификати PMP, CSM, PRINCE2 и SAFe носе значајну тежину. Многе позиције PM захтевају PMP, па га истакните ако га поседујете.

Кључне вештине

Agile/Scrum/WaterfallPMP сертификатУправљање буџетомУправљање ризицимаУправљање заинтересованим странамаПланирање ресурсаJira/MS ProjectУправљање променамаУправљање добављачимаЛидерство тимаСтратешко планирањеПобољшање процеса

Често постављана питања

Шта треба да садржи CV менаџера пројекта?

CV PM-а треба да садржи историју испоруке (број пројеката, стопу благовремене реализације), искуство у управљању буџетом, величине тимова које сте водили, стручност у методологијама (Agile, Waterfall), сертификате (PMP, CSM) и познавање алата (Jira, MS Project). Квантификујте све.

Да ли је PMP сертификат обавезан за позиције менаџера пројекта?

Иако није увек обавезан, PMP је најпрепознатљивији сертификат за управљање пројектима и често се наводи као пожељан или обавезан. Показује стандардизовано знање о управљању пројектима и посебно се цени за позиције средњег и вишег нивоа.

Како да пређем у управљање пројектима у свом CV-ју?

Истакните искуство у лидерству, иницијативе за побољшање процеса и све пројекте које сте координисали на тренутној позицији. Лидерство тима, управљање роковима и комуникација са заинтересованим странама су кључне PM вештине које се преносе из многих улога.

Да ли могу бесплатно да направим CV менаџера пројекта?

Да. NoBsResume је 100% бесплатан. Изаберите ATS-компатибилан шаблон, прикажите своју историју испоруке и лидерско искуство, и одмах преузмите PDF. Није потребан налог.