CV គំរូ

ហេង សុវណ្ណា

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់

[email protected]+855 98 765 432ភ្នំពេញ, កម្ពុជាប័ណ្ណបើកបរ

សង្ខេបការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់ដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ PMP ជាមួយបទពិសោធន៍ ៧ ឆ្នាំ ក្នុងការចែកចាយគម្រោងបច្ចេកវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញទាន់ពេលវេលា និងក្នុងថវិកា។ បានគ្រប់គ្រងផលប័ត្រដែលមានតម្លៃលើសពី $១៥ លាន នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Fortune 500 ដោយដឹកនាំក្រុមអន្តរមុខងាររហូតដល់ ២៥ នាក់ ជាមួយអត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% ក្នុងគម្រោងជាង ៤០។ មានជំនាញទាំងវិធីសាស្ត្រ Agile និង Waterfall ជាមួយជំនាញស៊ីជម្រៅផ្នែកគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធ ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន។ មានកំណត់ត្រាបញ្ជាក់ក្នុងការដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ Agile ក្នុងទំហំធំ ខណៈពេលរក្សាការត្រួតពិនិត្យថវិកាយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងការទំនាក់ទំនងកម្រិតអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។

បទពិសោធន៍ការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់

Enterprise Solutions Group

មករា ២០២១ - បច្ចុប្បន្ន

បានគ្រប់គ្រងផលប័ត្រនៃគម្រោង ៨ ដែលដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលមានតម្លៃលើសពី $១៥ លាន ជាមួយអត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% និងការអនុលោមតាមថវិកា ៩៨%
បានដឹកនាំក្រុមអន្តរមុខងារចំនួន ២៥ នាក់ រួមមានផ្នែកវិស្វកម្ម ការរចនា និងអាជីវកម្ម ដោយធ្វើការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពជាមួយថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជារៀងរាល់សប្តាហ៍
បានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរទៅជា Agile ក្នុងផ្នែក ៣ ដោយបង្កើនល្បឿន sprint ៤០% និងកាត់បន្ថយពេលវេលាចេញផ្សារ ២៥%
បានចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ ៦ រូប សម្រេចបានការសន្សំចំណាយ $១,២ លាន តាមរយៈការទិញយុទ្ធសាស្ត្រ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ SLA
បានបង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ក្នុង Power BI ដើម្បីតាមដានសុខភាពផលប័ត្រ ហានិភ័យ និងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុក្នុងពេលជាក់ស្តែង

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

TechBuild Corp.

មិថុនា ២០១៨ - ធ្នូ ២០២០

បានចែកចាយគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីចំនួន ១២ ដែលមានតម្លៃចាប់ពី $៥០០ គីឡូ ដល់ $៣ លាន ដោយគ្មានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរណាមួយក្រោយពេលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់
បានកាត់បន្ថយចំណាយលើគម្រោង ២០% តាមរយៈការកែសម្រួលធនធាន ការចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការលុបបំបាត់ឧបករណ៍ស្ទួន
បានបង្កើតស្តង់ដារ PMO ដែលត្រូវបានទទួលយកនៅទូទាំងស្ថាប័ន ធ្វើឱ្យស្តង់ដារនីតិវិធីរាយការណ៍ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរ
បានគ្រប់គ្រងការបញ្ចូលក្រុមវិស្វកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានទិញយក ដោយបញ្ចូលឧបករណ៍ និងលំហូរការងារជោគជ័យក្នុងរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជំនួយ

ConsultPro Partners

សីហា ២០១៦ - ឧសភា ២០១៨

បានសម្របសម្រួលការចែកចាយគម្រោងសម្រាប់អតិថិជនចំនួន ៥ ជាមួយពិន្ទុពេញចិត្តអតិថិជន ១០០% និងអត្រាការចូលរួមម្តងទៀត
បានគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោង ថវិកា និងការបែងចែកធនធាន ដោយប្រើ MS Project និង Jira ក្នុងក្រុម Agile និង Waterfall
បានបង្កើតបញ្ជីហានិភ័យ និងផែនការកាត់បន្ថយហានិភ័យទូលំទូលាយ ដោយការពារការពន្យារពេលកាលវិភាគ និងការលើសថវិកាដែលអាចកើតឡើងជាង ១៥ករណី
បានសម្របសម្រួលសិក្ខាសាលាតម្រូវការ និងវគ្គរៀបចំផែនការ sprint សម្រាប់ក្រុមអន្តរមុខងារចំនួន ៨-១២ នាក់

ការអប់រំ

MBA (គ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម)

សាកលវិទ្យាល័យ ភូមិន្ទភ្នំពេញ (Royal University of Phnom Penh)

2014 - 2016

B.S. វិស្វកម្មឧស្សាហកម្ម

វិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាកម្ពុជា (Institute of Technology of Cambodia)

2010 - 2014

វគ្គសិក្សា និងវិញ្ញាបនបត្រ

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

ភាសា

ខ្មែរ

និយាយ: ភាសាកំណើតស្តាប់: ភាសាកំណើតសរសេរ: ភាសាកំណើត

English

និយាយ: Advancedស្តាប់: Advancedសរសេរ: Advanced

ជំនាញ

Agile/ScrumWaterfallJiraMS Projectការគ្រប់គ្រងហានិភ័យការគ្រប់គ្រងថវិកាការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធការគ្រោងធនធានការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរPMPភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម

នេះគឺជា CV គំរូ។ ប្ដូរតាមបទពិសោធន៍របស់អ្នក ដោយប្រើឧបករណ៍បង្កើត CV ឥតគិតថ្លៃរបស់យើង។

គន្លឹះ

ចាប់ផ្តើមជាមួយកំណត់ត្រាចែកចាយជាបរិមាណ

រួមបញ្ចូលចំនួនគម្រោង តម្លៃផលប័ត្រ អត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា និងការអនុលោមតាមថវិកា។ 'ចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% ក្នុងគម្រោងជាង ៤០' គឺជាភស្តុតាងដ៏មានឥទ្ធិពល។

បង្ហាញការទទួលខុសត្រូវថវិកា

តួលេខថវិកាបង្ហាញកម្រិតទំនុកចិត្ត៖ 'ផលប័ត្រ $១៥ លាន' ឬ 'កាត់បន្ថយចំណាយ ២០%'។ និយោជកចង់បានអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអាចគ្រប់គ្រងថវិកាដ៏ធំដោយការទទួលខុសត្រូវ។

លើកឡើងពីជំនាញវិធីសាស្ត្រ

សូមលើកឡើងពី Agile, Scrum, Waterfall និងវិធីសាស្ត្រចម្រុះ។ បង្ហាញថាអ្នកអាចសម្របវិធីសាស្ត្រទៅតាមតម្រូវការគម្រោង មិនមែនគ្រាន់តែធ្វើតាមក្របខ័ណ្ឌតែមួយយ៉ាងតឹងរឹងនោះទេ។

រួមបញ្ចូលវិញ្ញាបនបត្រ

វិញ្ញាបនបត្រ PMP, CSM, PRINCE2 និង SAFe មានទម្ងន់សំខាន់។ តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាច្រើនតម្រូវឱ្យមាន PMP ដូច្នេះសូមចុះបញ្ជីវាឱ្យលេចធ្លោប្រសិនបើអ្នកមាន។

ជំនាញសំខាន់ៗ

Agile/Scrum/Waterfallវិញ្ញាបនបត្រ PMPការគ្រប់គ្រងថវិកាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធការគ្រោងធនធានJira/MS Projectការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុមការគ្រោងយុទ្ធសាស្ត្រការកែលម្អដំណើរការ

សំណួរញឹកញាប់

តើប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគួរមានអ្វីខ្លះ?

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគួរមានកំណត់ត្រាចែកចាយ (ចំនួនគម្រោង អត្រាទាន់ពេលវេលា) បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងថវិកា ទំហំក្រុមដែលបានដឹកនាំ ជំនាញវិធីសាស្ត្រ (Agile, Waterfall) វិញ្ញាបនបត្រ (PMP, CSM) និងជំនាញឧបករណ៍ (Jira, MS Project)។ ធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងទៅជាបរិមាណ។

តើវិញ្ញាបនបត្រ PMP ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែរឬទេ?

ទោះបីជាមិនតែងតែត្រូវការក៏ដោយ PMP គឺជាវិញ្ញាបនបត្រអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ច្រើនជាងគេ ហើយត្រូវបានចុះបញ្ជីជាញឹកញាប់ថាជាការចង់បាន ឬតម្រូវការ។ វាបង្ហាញពីចំណេះដឹងគ្រប់គ្រងគម្រោងស្តង់ដារ ហើយមានតម្លៃពិសេសសម្រាប់តំណែងកម្រិតមធ្យម-ជាន់ខ្ពស់។

តើខ្ញុំគួរបង្ហាញការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

សូមលើកឡើងពីបទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គំនិតផ្តួចផ្តើមកែលម្អដំណើរការ និងគម្រោងណាមួយដែលអ្នកបានសម្របសម្រួលក្នុងតួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគ និងការទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ គឺជាជំនាញស្នូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ដែលអាចផ្ទេរបានពីតួនាទីជាច្រើន។

តើខ្ញុំអាចបង្កើតប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃបានទេ?

បាន។ NoBsResume គឺឥតគិតថ្លៃ ១០០% ដោយគ្មានការចុះឈ្មោះ គ្មានស្លាកសញ្ញា ហើយអាចទាញយកជា PDF។ ជ្រើសរើសគំរូដែលឆបគ្នាជាមួយ ATS បង្ហាញកំណត់ត្រាចែកចាយ និងបទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក ហើយទាញយកជា PDF ភ្លាមៗ។ មិនចាំបាច់មានគណនីទេ។