CV គំរូ

ហេង សុវណ្ណា

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់

[email protected]+855 98 765 432ភ្នំពេញ, កម្ពុជាប័ណ្ណបើកបរ

សង្ខេបការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់ដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ PMP ជាមួយបទពិសោធន៍ ៧ ឆ្នាំ ក្នុងការចែកចាយគម្រោងបច្ចេកវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញទាន់ពេលវេលា និងក្នុងថវិកា។ បានគ្រប់គ្រងផលប័ត្រដែលមានតម្លៃលើសពី $១៥ លាន នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Fortune 500 ដោយដឹកនាំក្រុមអន្តរមុខងាររហូតដល់ ២៥ នាក់ ជាមួយអត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% ក្នុងគម្រោងជាង ៤០។ មានជំនាញទាំងវិធីសាស្ត្រ Agile និង Waterfall ជាមួយជំនាញស៊ីជម្រៅផ្នែកគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធ ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន។ មានកំណត់ត្រាបញ្ជាក់ក្នុងការដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ Agile ក្នុងទំហំធំ ខណៈពេលរក្សាការត្រួតពិនិត្យថវិកាយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងការទំនាក់ទំនងកម្រិតអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។

បទពិសោធន៍ការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់

Enterprise Solutions Group

មករា ២០២១ - បច្ចុប្បន្ន

បានគ្រប់គ្រងផលប័ត្រនៃគម្រោង ៨ ដែលដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលមានតម្លៃលើសពី $១៥ លាន ជាមួយអត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% និងការអនុលោមតាមថវិកា ៩៨%
បានដឹកនាំក្រុមអន្តរមុខងារចំនួន ២៥ នាក់ រួមមានផ្នែកវិស្វកម្ម ការរចនា និងអាជីវកម្ម ដោយធ្វើការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពជាមួយថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជារៀងរាល់សប្តាហ៍
បានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរទៅជា Agile ក្នុងផ្នែក ៣ ដោយបង្កើនល្បឿន sprint ៤០% និងកាត់បន្ថយពេលវេលាចេញផ្សារ ២៥%
បានចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ ៦ រូប សម្រេចបានការសន្សំចំណាយ $១,២ លាន តាមរយៈការទិញយុទ្ធសាស្ត្រ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ SLA
បានបង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ក្នុង Power BI ដើម្បីតាមដានសុខភាពផលប័ត្រ ហានិភ័យ និងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុក្នុងពេលជាក់ស្តែង

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

TechBuild Corp.

មិថុនា ២០១៨ - ធ្នូ ២០២០

បានចែកចាយគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីចំនួន ១២ ដែលមានតម្លៃចាប់ពី $៥០០ គីឡូ ដល់ $៣ លាន ដោយគ្មានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរណាមួយក្រោយពេលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់
បានកាត់បន្ថយចំណាយលើគម្រោង ២០% តាមរយៈការកែសម្រួលធនធាន ការចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការលុបបំបាត់ឧបករណ៍ស្ទួន
បានបង្កើតស្តង់ដារ PMO ដែលត្រូវបានទទួលយកនៅទូទាំងស្ថាប័ន ធ្វើឱ្យស្តង់ដារនីតិវិធីរាយការណ៍ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរ
បានគ្រប់គ្រងការបញ្ចូលក្រុមវិស្វកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានទិញយក ដោយបញ្ចូលឧបករណ៍ និងលំហូរការងារជោគជ័យក្នុងរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជំនួយ

ConsultPro Partners

សីហា ២០១៦ - ឧសភា ២០១៨

បានសម្របសម្រួលការចែកចាយគម្រោងសម្រាប់អតិថិជនចំនួន ៥ ជាមួយពិន្ទុពេញចិត្តអតិថិជន ១០០% និងអត្រាការចូលរួមម្តងទៀត
បានគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោង ថវិកា និងការបែងចែកធនធាន ដោយប្រើ MS Project និង Jira ក្នុងក្រុម Agile និង Waterfall
បានបង្កើតបញ្ជីហានិភ័យ និងផែនការកាត់បន្ថយហានិភ័យទូលំទូលាយ ដោយការពារការពន្យារពេលកាលវិភាគ និងការលើសថវិកាដែលអាចកើតឡើងជាង ១៥ករណី
បានសម្របសម្រួលសិក្ខាសាលាតម្រូវការ និងវគ្គរៀបចំផែនការ sprint សម្រាប់ក្រុមអន្តរមុខងារចំនួន ៨-១២ នាក់

ការអប់រំ

MBA (គ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម)

សាកលវិទ្យាល័យ ភូមិន្ទភ្នំពេញ (Royal University of Phnom Penh)

2014 - 2016

B.S. វិស្វកម្មឧស្សាហកម្ម

វិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាកម្ពុជា (Institute of Technology of Cambodia)

2010 - 2014

វគ្គសិក្សា និងវិញ្ញាបនបត្រ

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

ភាសា

ខ្មែរ

និយាយ: ភាសាកំណើតស្តាប់: ភាសាកំណើតសរសេរ: ភាសាកំណើត

English

និយាយ: Advancedស្តាប់: Advancedសរសេរ: Advanced

ជំនាញ

Agile/ScrumWaterfallJiraMS Projectការគ្រប់គ្រងហានិភ័យការគ្រប់គ្រងថវិកាការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធការគ្រោងធនធានការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរPMPភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម

នេះគឺជា CV គំរូ។ ប្ដូរតាមបទពិសោធន៍របស់អ្នក ដោយប្រើឧបករណ៍បង្កើត CV ឥតគិតថ្លៃរបស់យើង។

គន្លឹះ

ចាប់ផ្តើមជាមួយកំណត់ត្រាចែកចាយជាបរិមាណ

រួមបញ្ចូលចំនួនគម្រោង តម្លៃផលប័ត្រ អត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា និងការអនុលោមតាមថវិកា។ 'ចែកចាយទាន់ពេលវេលា ៩៥% ក្នុងគម្រោងជាង ៤០' គឺជាភស្តុតាងដ៏មានឥទ្ធិពល។

បង្ហាញការទទួលខុសត្រូវថវិកា

តួលេខថវិកាបង្ហាញកម្រិតទំនុកចិត្ត៖ 'ផលប័ត្រ $១៥ លាន' ឬ 'កាត់បន្ថយចំណាយ ២០%'។ និយោជកចង់បានអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអាចគ្រប់គ្រងថវិកាដ៏ធំដោយការទទួលខុសត្រូវ។

លើកឡើងពីជំនាញវិធីសាស្ត្រ

សូមលើកឡើងពី Agile, Scrum, Waterfall និងវិធីសាស្ត្រចម្រុះ។ បង្ហាញថាអ្នកអាចសម្របវិធីសាស្ត្រទៅតាមតម្រូវការគម្រោង មិនមែនគ្រាន់តែធ្វើតាមក្របខ័ណ្ឌតែមួយយ៉ាងតឹងរឹងនោះទេ។

រួមបញ្ចូលវិញ្ញាបនបត្រ

វិញ្ញាបនបត្រ PMP, CSM, PRINCE2 និង SAFe មានទម្ងន់សំខាន់។ តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាច្រើនតម្រូវឱ្យមាន PMP ដូច្នេះសូមចុះបញ្ជីវាឱ្យលេចធ្លោប្រសិនបើអ្នកមាន។

ជំនាញសំខាន់ៗ

Agile/Scrum/Waterfallវិញ្ញាបនបត្រ PMPការគ្រប់គ្រងថវិកាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធការគ្រោងធនធានJira/MS Projectការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុមការគ្រោងយុទ្ធសាស្ត្រការកែលម្អដំណើរការ

របៀបសរសេរ CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាពមិនមែនគ្រាន់តែរាយបញ្ជីភារកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ វាបង្ហាញរាល់ការងារតាមរូបមន្ត វិសាលភាព-ថវិកា-លទ្ធផល៖ អ្វីដែលបានចែកចាយ ទំហំប៉ុន្មាន (ថវិកា ទំហំក្រុម រយៈពេល) និងលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។ វិញ្ញាបនបត្រ PMP គឺជាចំណុចរឹងមាំបំផុតមួយ ដូច្នេះសូមដាក់វានៅកន្លែងលេចធ្លោ។

សរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេបវិជ្ជាជីវៈ (Professional Summary)

ចាប់ផ្តើមដោយបញ្ជាក់ពីកម្រិតបទពិសោធន៍ ឧស្សាហកម្មដែលអ្នកជំនាញ (IT ការសាងសង់ ធនាគារ) វិធីសាស្ត្រដែលអ្នកប្រើ (Agile, Waterfall ឬចម្រុះ) និងលេខចែកចាយសំខាន់មួយ ឧទាហរណ៍ 'បានចែកចាយគម្រោង ERP តម្លៃ $២ លាន ទាន់ពេលវេលា នៅ ៤ ប្រទេស'។ ប្រសិនបើមាន PMP ឬ PRINCE2 សូមដាក់ឈ្មោះវាភ្លាមៗនៅក្នុងបន្ទាត់ដំបូង។ សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមថ្មី សូមផ្តោតលើបទពិសោធន៍ជាអ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង (project coordinator) វិញ្ញាបនបត្រ CAPM និងគម្រោងជាក់ស្តែងមួយដែលអ្នកបានចូលរួម។

សរសេរបទពិសោធន៍ការងារតាមរូបមន្ត វិសាលភាព-ថវិកា-លទ្ធផល

រាល់ចំណុចបទពិសោធន៍គួរបញ្ជាក់ថវិកាដែលអ្នកទទួលខុសត្រូវ ទំហំក្រុម រយៈពេលគម្រោង និងចំនួនភាគីពាក់ព័ន្ធ បន្ទាប់មកលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន៖ អត្រាទាន់ពេលវេលា/ក្នុងថវិកា ការសន្សំចំណាយ ឬអត្រាទទួលយក។ ឧទាហរណ៍៖ 'បានដឹកនាំក្រុមអន្តរមុខងារ ១៨ នាក់ ក្នុងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីតម្លៃ $៨០០.០០០ ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែ សម្រេចបានអត្រាទាន់ពេលវេលា ១០០%'។ ជៀសវាងការសរសេរគ្រាន់តែជាកាតព្វកិច្ច ('គ្រប់គ្រងគម្រោង')។

ផ្នែកជំនាញ និងវិញ្ញាបនបត្រ

បែងចែកជំនាញជា ៣ ក្រុម៖ វិធីសាស្ត្រ (Agile, Scrum, Waterfall) ឧបករណ៍ (Jira, MS Project, Asana, Confluence) និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដាក់វិញ្ញាបនបត្រ PMP នៅកន្លែងលេចធ្លោបំផុត បន្ទាប់មក CAPM, PRINCE2, PSM/CSM, SAFe តាមភាពពាក់ព័ន្ធ។ ត្រូវប្រើពាក្យពិតប្រាកដពីសេចក្តីប្រកាសការងារ ដើម្បីអោយប្រព័ន្ធ ATS អាចផ្គូផ្គងបានត្រឹមត្រូវ។

បង្ហាញគម្រោងសំខាន់ៗ មិនមែនកាតព្វកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ

ជំនួសបញ្ជីភារកិច្ចវែងឆ្ងាយ ដោយបង្កើតផ្នែក 'គម្រោងសំខាន់ៗ' ដែលមាន ២-៤ គម្រោង នីមួយៗមានបន្ទាត់មួយសម្រាប់វិសាលភាព និងបន្ទាត់មួយសម្រាប់លទ្ធផល។ ជ្រើសរើសគម្រោងដែលត្រូវនឹងឧស្សាហកម្មគោលដៅ ប្រសិនបើដាក់ពាក្យតួនាទី IT សូមបង្ហាញគម្រោងកម្មវិធី ប្រសិនបើដាក់ពាក្យតួនាទីសាងសង់ សូមបង្ហាញគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។

ការអប់រំ និងការត្រួតពិនិត្យ ATS ចុងក្រោយ

សញ្ញាបត្រមានសារៈសំខាន់តិចជាងកំណត់ត្រាចែកចាយ និងវិញ្ញាបនបត្រ ដូច្នេះដាក់វានៅផ្នែកខាងក្រោម។ ប្រើទម្រង់ជួរឈរតែមួយ ចំណងជើងស្តង់ដារ (បទពិសោធន៍ការងារ ជំនាញ ការអប់រំ) និងទាញយកជា PDF។ ពិនិត្យមើលពាក្យគន្លឹះពីសេចក្តីប្រកាសការងារ ហើយសរសេរពាក្យអក្សរកាត់ពេញលេញម្តងដំបូង ឧទាហរណ៍ 'Project Management Professional (PMP)'។

គំរូប្រវត្តិរូបសង្ខេបវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

ជ្រើសរើសគំរូខាងក្រោមដែលត្រូវនឹងកម្រិតបទពិសោធន៍របស់អ្នក ហើយកែសម្រួលលេខ និងព័ត៌មានលម្អិតឱ្យត្រូវនឹងគម្រោងជាក់ស្តែងរបស់អ្នក។

អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង/អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្រិតដំបូង

អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង (Project Coordinator) ដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ CAPM និងបទពិសោធន៍ ២ ឆ្នាំក្នុងការគាំទ្រការចែកចាយគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន IT outsourcing។ បានសម្របសម្រួលកាលវិភាគ និងការតាមដានហានិភ័យសម្រាប់គម្រោងតម្លៃ $១៥០.០០០ ដែលមានក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ ៨ នាក់ សម្រេចបានការចែកចាយទាន់ពេលវេលា។ មានជំនាញ Jira, MS Project និង Agile ត្រៀមខ្លួនទទួលការទទួលខុសត្រូវជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងពេញលេញ។

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់ (PMP)

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់ដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ PMP និងបទពិសោធន៍ ៨ ឆ្នាំក្នុងវិស័យសាងសង់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ បានដឹកនាំគម្រោងសាងសង់តម្លៃ $១២ លាន ជាមួយក្រុមម៉ែនុយផលិត ៣៥ នាក់ សម្រេចបានអត្រាទាន់ពេលវេលា ៩៦% និងក្នុងថវិកា ៩៨%។ មានជំនាញគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការចរចាអ្នកម៉ៅការ និងការទំនាក់ទំនងជាមួយថ្នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។

អ្នកផ្លាស់ប្តូរអាជីព (ពីវិស្វករ) ចូលក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង

អតីតវិស្វករកម្មវិធីដែលមានបទពិសោធន៍ ៦ ឆ្នាំ កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាការគ្រប់គ្រងគម្រោង IT ដោយប្រើប្រាស់ភាពស៊ាំជាមួយក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ និងស្ថាបត្យកម្មប្រព័ន្ធ។ បានដឹកនាំក្រុមបច្ចេកទេស ៦ នាក់ក្នុងគម្រោងធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធទាន់សម័យ (ERP migration) តម្លៃ $៤០០.០០០ ដោយសម្របសម្រួលដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុមអាជីវកម្ម។ កំពុងបន្តការសិក្សាវិញ្ញាបនបត្រ PMP ដើម្បីពង្រឹងជំនាញគ្រប់គ្រងផលប័ត្រផ្លូវការ។

ពាក្យគន្លឹះ ATS សម្រាប់ CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

ប្រព័ន្ធ ATS និងអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកសុទ្ធតែស្កេនរកពាក្យពិតប្រាកដពីសេចក្តីប្រកាសការងារ ដូច្នេះសូមប្រើពាក្យខាងក្រោមឱ្យត្រូវទៅនឹងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់អ្នក។

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង (Project Management)

ដាក់ក្នុងចំណងជើងតួនាទី និងប្រវត្តិរូបសង្ខេប ព្រោះជាពាក្យស្វែងរកមូលដ្ឋានបំផុតដែល ATS ត្រូវផ្គូផ្គង។

ការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធ (Stakeholder Management)

ប្រើនៅពេលពិពណ៌នាអំពីការធ្វើការជាមួយថ្នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ អតិថិជន ឬក្រុមច្រើនផ្នែក។

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ (Risk Management)

ភ្ជាប់ជាមួយចំនួនហានិភ័យដែលបានកាត់បន្ថយ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានលក្ខណៈអាចវាស់វែងបាន។

ការគ្រប់គ្រងថវិកា (Budget Management)

ដាក់ជាមួយចំនួនថវិកាជាក់លាក់ដែលអ្នកធ្លាប់ទទួលខុសត្រូវ ព្រោះជាសញ្ញាទំនុកចិត្តដ៏ខ្លាំង។

Agile / Scrum

រក្សាឈ្មោះជាភាសាអង់គ្លេស ហើយបញ្ជាក់តួនាទីជាក់លាក់ (Scrum Master, Product Owner support) ប្រសិនបើដាក់ពាក្យ IT។

Waterfall

ពាក់ព័ន្ធសម្រាប់វិស័យសាងសង់ រដ្ឋាភិបាល ឬធនាគារ ដែលនៅតែប្រើដំណើរការតាមដំណាក់កាល។

PMP (Project Management Professional)

ចុះបញ្ជីភ្លាមៗក្រោមឈ្មោះ ឬក្នុងផ្នែកវិញ្ញាបនបត្រនៅផ្នែកខាងលើនៃ CV ព្រោះជាវិញ្ញាបនបត្រដែលទទួលស្គាល់ខ្ពស់បំផុតនៅក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ។

PRINCE2

បន្ថែមប្រសិនបើអ្នកធ្វើការជាមួយអតិថិជន ឬអង្គការអឺរ៉ុប/អង់គ្លេស ដែលនិយមប្រើវិធីសាស្ត្រនេះជាងទីផ្សារក្នុងស្រុក។

Jira

រៀបរាប់ការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ដូចជាការគ្រប់គ្រង backlog ឬការតាមដាន sprint មិនមែនគ្រាន់តែចុះឈ្មោះឧបករណ៍ទទេ។

MS Project

ប្រើនៅពេលពិពណ៌នាការធ្វើកាលវិភាគគម្រោងធំ ជាពិសេសក្នុងវិស័យសាងសង់ និងរដ្ឋាភិបាល។

ចំណុចបទពិសោធន៍៖ ខ្សោយធៀបនឹងខ្លាំង

ចំណុចខ្សោយពិពណ៌នាកាតព្វកិច្ច រីឯចំណុចខ្លាំងបង្ហាញវិសាលភាព និងលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។

ការចែកចាយគម្រោងចប់ដល់ចប់

គ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

បានដឹកនាំគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីតម្លៃ $៦០០.០០០ ក្នុងរយៈពេល ៨ ខែ សម្រេចបានការចែកចាយទាន់ពេលវេលា ១០០% និងក្នុងថវិកា ៩៥%។

ការសម្របសម្រួលភាគីពាក់ព័ន្ធអន្តរមុខងារ

ធ្វើការជាមួយក្រុមផ្សេងៗដើម្បីរក្សាគម្រោងឱ្យដំណើរការទៅមុខ។

បានសម្របសម្រួលក្រុមអន្តរមុខងារ ១៥ នាក់ (វិស្វកម្ម ការរចនា អាជីវកម្ម) ជាមួយការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពរៀងរាល់សប្តាហ៍ជាមួយថ្នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ៦ រូប ដោយកាត់បន្ថយភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការសម្រេចចិត្ត ៣០%។

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងកែលម្អដំណើរការ

កំណត់ហានិភ័យគម្រោង និងបញ្ហា។

បានបង្កើតបញ្ជីហានិភ័យទូលំទូលាយដែលការពារការពន្យារពេលកាលវិភាគ ១៥ ករណីដែលអាចកើតឡើង ជួយសន្សំថវិកាគម្រោងប្រមាណ $២៥០.០០០។

សំណួរញឹកញាប់

តើប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគួរមានអ្វីខ្លះ?

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគួរមានកំណត់ត្រាចែកចាយ (ចំនួនគម្រោង អត្រាទាន់ពេលវេលា) បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងថវិកា ទំហំក្រុមដែលបានដឹកនាំ ជំនាញវិធីសាស្ត្រ (Agile, Waterfall) វិញ្ញាបនបត្រ (PMP, CSM) និងជំនាញឧបករណ៍ (Jira, MS Project)។ ធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងទៅជាបរិមាណ។

តើវិញ្ញាបនបត្រ PMP ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែរឬទេ?

ទោះបីជាមិនតែងតែត្រូវការក៏ដោយ PMP គឺជាវិញ្ញាបនបត្រអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ច្រើនជាងគេ ហើយត្រូវបានចុះបញ្ជីជាញឹកញាប់ថាជាការចង់បាន ឬតម្រូវការ។ វាបង្ហាញពីចំណេះដឹងគ្រប់គ្រងគម្រោងស្តង់ដារ ហើយមានតម្លៃពិសេសសម្រាប់តំណែងកម្រិតមធ្យម-ជាន់ខ្ពស់។

តើខ្ញុំគួរបង្ហាញការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

សូមលើកឡើងពីបទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គំនិតផ្តួចផ្តើមកែលម្អដំណើរការ និងគម្រោងណាមួយដែលអ្នកបានសម្របសម្រួលក្នុងតួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគ និងការទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ គឺជាជំនាញស្នូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ដែលអាចផ្ទេរបានពីតួនាទីជាច្រើន។

តើខ្ញុំអាចបង្កើតប្រវត្តិរូបសង្ខេបអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃបានទេ?

បាន។ NoBsResume គឺឥតគិតថ្លៃ ១០០% ដោយគ្មានការចុះឈ្មោះ គ្មានស្លាកសញ្ញា ហើយអាចទាញយកជា PDF។ ជ្រើសរើសគំរូដែលឆបគ្នាជាមួយ ATS បង្ហាញកំណត់ត្រាចែកចាយ និងបទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក ហើយទាញយកជា PDF ភ្លាមៗ។ មិនចាំបាច់មានគណនីទេ។

តើគួរដាក់វិញ្ញាបនបត្រ PMP នៅត្រង់ណានៅក្នុង CV?

ប្រសិនបើអ្នកបានទទួល PMP រួចហើយ សូមដាក់ជាអក្សរកាត់ភ្ជាប់ជាមួយឈ្មោះរបស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ 'ហេង សុវណ្ណា, PMP') ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ ហើយបន្ថែមផ្នែក 'វិញ្ញាបនបត្រ' ដាច់ដោយឡែកនៅផ្នែកខាងលើនៃ CV ដែលរួមមានឈ្មោះពេញ អង្គភាពផ្តល់ (PMI) និងឆ្នាំ។ CAPM, PRINCE2 ឬ SAFe ត្រូវដាក់ជាប់គ្នានៅផ្នែកនោះផងដែរ។

តើគួររាយបញ្ជីគម្រោងប៉ុន្មាននៅក្នុង CV?

ជ្រើសរើសគម្រោង ២-៤ ដែលធំបំផុត ឬពាក់ព័ន្ធបំផុតជាមួយតួនាទីគោលដៅ ជាជាងព្យាយាមរាយបញ្ជីគម្រោងទាំងអស់។ សម្រាប់នីមួយៗ សរសេរបន្ទាត់មួយសម្រាប់វិសាលភាព (ថវិកា ទំហំក្រុម រយៈពេល) និងបន្ទាត់មួយសម្រាប់លទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។ វិធីនេះមានឥទ្ធិពលជាងបញ្ជីភារកិច្ចវែងឆ្ងាយ។

តើគួរប្រើងារ 'អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង', 'អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង' ឬ 'អ្នកដឹកនាំគម្រោង' ក្នុង CV?

ត្រូវឱ្យចំណងជើងតួនាទីនៅក្នុង CV របស់អ្នកត្រូវនឹងពាក្យពិតប្រាកដក្នុងសេចក្តីប្រកាសការងារ ព្រោះ ATS ផ្គូផ្គងតាមពាក្យពិតប្រាកដ។ 'អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង' សមស្របសម្រាប់តួនាទីកម្រិតដំបូងដែលមិនទាន់មានសិទ្ធិសម្រេចចិត្តពេញលេញ រីឯ 'អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង' ប្រើសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថវិកា និងក្រុមដោយផ្ទាល់។

តើបង្ហាញបទពិសោធន៍ Agile/Scrum ក្នុង CV ដោយរបៀបណាឱ្យគួរឱ្យជឿជាក់?

កុំគ្រាន់តែសរសេរ 'ស្គាល់ Agile' សូមបញ្ជាក់ថាអ្នកដឹកនាំពិធីជជែក (sprint planning, daily standup, retrospective) ជាទៀងទាត់ជាមួយក្រុមប៉ុន្មាននាក់ តាមវដ្ត sprint ប៉ុន្មានសប្តាហ៍ និងលទ្ធផលដូចជាការកើនឡើងល្បឿន sprint ឬការកាត់បន្ថយពេលវេលាចេញផ្សារ។ លេខទាំងនេះបង្ហាញថាអ្នកពិតជាបានអនុវត្ត មិនមែនគ្រាន់តែស្គាល់ទ្រឹស្តី។

តើកែសម្រួល CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងឱ្យសមស្របនឹងឧស្សាហកម្មខុសគ្នាដោយរបៀបណា?

ជ្រើសរើសគម្រោង និងពាក្យគន្លឹះឱ្យត្រូវនឹងឧស្សាហកម្មគោលដៅ៖ តួនាទី IT គួរបង្ហាញគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និង Agile តួនាទីសាងសង់គួរបង្ហាញថវិកា និងកិច្ចសន្យាអ្នកម៉ៅការ ចំណែកតួនាទីទីផ្សារគួរបង្ហាញកាលវិភាគចាប់ផ្តើមផលិតផល និងសហការជាមួយភ្នាក់ងារខាងក្រៅ។ រក្សារូបមន្ត វិសាលភាព-ថវិកា-លទ្ធផល ដដែល ប៉ុន្តែផ្លាស់ប្តូរឧទាហរណ៍តាមឧស្សាហកម្ម។

តើគួរសរសេរ CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាភាសាខ្មែរ ឬភាសាអង់គ្លេស?

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកកម្ពុជា CV ជាភាសាខ្មែរជាទូទៅសមស្របជាង ប៉ុន្តែសម្រាប់អង្គការ NGO ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ ធនាគារធំ ឬការងារ IT outsourcing ភាសាអង់គ្លេសជាទូទៅត្រូវការ ព្រោះជាភាសាធ្វើការផ្លូវការ។ ប្រសិនបើមិនច្បាស់ សូមប្រើភាសាដូចគ្នានឹងសេចក្តីប្រកាសការងារ ហើយអាចរៀបចំទាំងពីរជម្រើសដោយប្រើឧបករណ៍បង្កើត CV ឥតគិតថ្លៃរបស់ NoBsResume ដែលមានទាំងគំរូ CV ភាសាខ្មែរ និងអង់គ្លេស។

បង្កើត CV របស់អ្នកឥឡូវនេះ

ប្រើគំរូនេះជាការបំផុសគំនិត។ ប្ដូរតាមបទពិសោធន៍របស់អ្នក ហើយទាញយក PDF ជំនាញក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី។ ឥតគិតថ្លៃ ១០០%។

ចាប់ផ្តើមបង្កើត

មើល CV នេះជាភាសាផ្សេងទៀត

គំរូប្រវត្តិរូបសង្ខេបនេះមានជា ៦៣ ភាសា៖

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង - CV គំរូ

CV គំរូ

សង្ខេបការងារ

បទពិសោធន៍ការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជំនួយ

ការអប់រំ

MBA (គ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម)

B.S. វិស្វកម្មឧស្សាហកម្ម

វគ្គសិក្សា និងវិញ្ញាបនបត្រ

PMP (Project Management Professional)

Certified Scrum Master (CSM)

SAFe Agilist (SA)

ភាសា

ខ្មែរ

English

ជំនាញ

គន្លឹះ

ចាប់ផ្តើមជាមួយកំណត់ត្រាចែកចាយជាបរិមាណ

បង្ហាញការទទួលខុសត្រូវថវិកា

លើកឡើងពីជំនាញវិធីសាស្ត្រ

រួមបញ្ចូលវិញ្ញាបនបត្រ

ជំនាញសំខាន់ៗ

របៀបសរសេរ CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

សរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេបវិជ្ជាជីវៈ (Professional Summary)

សរសេរបទពិសោធន៍ការងារតាមរូបមន្ត វិសាលភាព-ថវិកា-លទ្ធផល

ផ្នែកជំនាញ និងវិញ្ញាបនបត្រ

បង្ហាញគម្រោងសំខាន់ៗ មិនមែនកាតព្វកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ

ការអប់រំ និងការត្រួតពិនិត្យ ATS ចុងក្រោយ

គំរូប្រវត្តិរូបសង្ខេបវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោង/អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្រិតដំបូង

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាន់ខ្ពស់ (PMP)

អ្នកផ្លាស់ប្តូរអាជីព (ពីវិស្វករ) ចូលក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង

ពាក្យគន្លឹះ ATS សម្រាប់ CV អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង (Project Management)

ការគ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធ (Stakeholder Management)

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ (Risk Management)

ការគ្រប់គ្រងថវិកា (Budget Management)

Agile / Scrum

Waterfall

PMP (Project Management Professional)

PRINCE2

Jira

MS Project

ចំណុចបទពិសោធន៍៖ ខ្សោយធៀបនឹងខ្លាំង

ការចែកចាយគម្រោងចប់ដល់ចប់

ការសម្របសម្រួលភាគីពាក់ព័ន្ធអន្តរមុខងារ

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងកែលម្អដំណើរការ

សំណួរញឹកញាប់

បង្កើត CV របស់អ្នកឥឡូវនេះ

មើល CV នេះជាភាសាផ្សេងទៀត