Önéletrajz előnézet

Szabó Gábor

Senior projektmenedzser

[email protected]+36 20 456 7890Debrecen, MagyarországB kategóriás jogosítvány

Szakmai Profil

PMP-minősítéssel rendelkező senior projektmenedzser 7 év tapasztalattal komplex technológiai és infrastrukturális projektek határidőre és költségvetésen belüli megvalósításában. Több mint 5,5 milliárd Ft értékű portfóliókat kezelt nagyvállalati környezetben, legfeljebb 25 fős cross-functional csapatokat vezetve, 95%-os határidőre teljesítési aránnyal 40+ projekt során. Jártas mind az Agile, mind a Waterfall módszertanban, mély szakértelemmel az érdekeltek kezelésében, kockázatcsökkentésben és szervezeti változásmenedzsmentben. Bizonyított képessége van nagy léptékű Agile transzformáció vezetésére, miközben szigorú költségvetési felügyeletet és vezetői szintű kommunikációt tart fenn.

Munkatapasztalat

Senior projektmenedzser

Enterprise Solutions Group Kft.

2021. jan. - Jelenleg

8 párhuzamos, összesen 5,5 milliárd Ft feletti értékű projektből álló portfóliót kezelt, 95%-os határidőre teljesítéssel és 98%-os költségvetési fegyelemmel
25 fős, mérnöki, dizájn és üzleti területekről álló cross-functional csapatot vezetett, heti vezetői státuszáttekintéseket tartva
Agile transzformációt vezetett be 3 részlegen, 40%-kal javítva a sprint sebességet és 25%-kal csökkentve a piacra jutási időt
6 külső beszállítóval tárgyalt szerződésekről, stratégiai beszerzéssel és SLA-optimalizálással 450 millió Ft költségmegtakarítást ért el
Power BI-alapú vezetői dashboardot hozott létre, amely valós időben követi a portfólió állapotát, a kockázatokat és a pénzügyi teljesítményt

Projektmenedzser

TechBuild Corp Kft.

2018. jún. - 2020. dec.

12, 190 millió Ft és 1,1 milliárd Ft közötti értékű szoftverfejlesztési projektet szállított le, kritikus hiba nélkül az indítás után
20%-kal csökkentette a projekt rezsiköltségeket erőforrás-optimalizálással, beszállítói tárgyalásokkal és redundáns eszközök megszüntetésével
szervezeti szinten bevezetett PMO-szabványokat alakított ki, egységesítve a jelentéskészítést, a kockázatkezelést és a változáskezelési folyamatokat
irányította egy felvásárolt cég mérnöki csapatának integrálását, 90 nap alatt sikeresen egyesítve az eszközöket és a munkafolyamatokat

Junior projektmenedzser

ConsultPro Partners Kft.

2016. aug. - 2018. máj.

5 ügyfélprojekt teljesítését koordinálta 100%-os ügyfél-elégedettségi mutatókkal és ismétlődő megbízásokkal
MS Project és Jira segítségével kezelte a projektütemterveket, költségvetéseket és erőforrás-elosztást Agile és Waterfall csapatokban
átfogó kockázati regisztereket és mérséklési terveket készített, megelőzve 15+ lehetséges ütemezési csúszást és költségtúllépést
követelmény-workshopokat és sprinttervezési üléseket vezetett 8-12 fős cross-functional csapatok számára

Végzettség

MBA

Budapesti Corvinus Egyetem

2014 - 2016

BSc Ipari mérnöki

Debreceni Egyetem

2010 - 2014

Tanfolyamok és Tanúsítványok

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Nyelvek

Magyar

Beszéd: AnyanyelvHallás utáni értés: AnyanyelvÍrás: Anyanyelv

Angol

Beszéd: FolyékonyHallás utáni értés: FolyékonyÍrás: Folyékony

Készségek

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectKockázatkezelésKöltségvetés-kezelésÉrdekeltek kezeléseErőforrás-tervezésBeszállítói kapcsolatok kezeléseVáltozáskezelésPMPCsapatvezetés

Ez egy minta önéletrajz. Szabja testre saját tapasztalataival ingyenes önéletrajz-készítőnk segítségével.

Tippek az önéletrajzához

Számszerűsítse a Teljesítési Eredményeit

Adja meg a projektek számát, a portfólió értékét, a határidőre teljesítés arányát és a költségvetési fegyelmet. A '95%-os határidőre teljesítés 40+ projekt során' erős bizonyíték.

Mutassa Be a Költségvetési Felelősséget

A forintösszegek bizalmi szintet jeleznek: '5,5 milliárd Ft-os portfólió' vagy 'a költségeket 20%-kal csökkentette'. A munkáltatók olyan projektmenedzsereket keresnek, akik felelősségteljesen kezelnek jelentős költségvetéseket.

Emelje Ki a Módszertani Szakértelmét

Említse meg az Agile, Scrum, Waterfall és hibrid megközelítéseket. Mutassa meg, hogy a projekt igényeihez tudja igazítani a módszertant, nem csupán egy keretrendszert követ mereven.

Tüntesse Fel a Minősítéseit

A PMP, CSM, PRINCE2 és SAFe minősítések jelentős súllyal bírnak. Sok projektmenedzseri pozíció megköveteli a PMP-t, ezért ha van ilyen minősítése, tüntesse fel jól láthatóan.

Kulcskompetenciák

Agile/Scrum/WaterfallPMP minősítésKöltségvetés-kezelésKockázatkezelésÉrdekeltek kezeléseErőforrás-tervezésJira/MS ProjectVáltozáskezelésBeszállítói kapcsolatok kezeléseCsapatvezetésStratégiai tervezésFolyamatfejlesztés

Gyakran ismételt kérdések

Mit kell tartalmaznia egy projektmenedzser önéletrajzának?

Egy PM önéletrajznak tartalmaznia kell a teljesítési eredményeket (projektszám, határidőre teljesítés aránya), a költségvetés-kezelési tapasztalatot, a vezetett csapatok méretét, a módszertani szakértelmet (Agile, Waterfall), a minősítéseket (PMP, CSM) és az eszközismeretet (Jira, MS Project). Mindent számszerűsítsen.

Szükséges a PMP minősítés a projektmenedzseri pozíciókhoz?

Bár nem mindig kötelező, a PMP a legelismertebb projektmenedzseri minősítés, és gyakran előnyként vagy követelményként szerepel. Szabványosított projektmenedzsment-tudást bizonyít, és különösen értékes a közép-senior szintű pozíciókban.

Hogyan válthatok projektmenedzsmentre az önéletrajzomban?

Emelje ki a vezetői tapasztalatát, a folyamatfejlesztési kezdeményezéseket és bármilyen projektet, amelyet jelenlegi szerepében koordinált. A csapatvezetés, az ütemterv-kezelés és az érdekeltekkel folytatott kommunikáció olyan alapvető PM készségek, amelyek sok szerepkörből átültethetők.

Készíthetek ingyenesen projektmenedzser önéletrajzot?

Igen. A NoBsResume 100%-ban ingyenes. Válasszon ATS-barát sablont, mutassa be teljesítési eredményeit és vezetői tapasztalatát, és töltse le azonnal PDF formátumban. Nincs regisztráció, nincs vízjel, nincs szükség fiókra.