Životopis Príklad

Tomáš Kováč

Seniorný projektový manažér

[email protected]+421 905 234 789Košice, SlovenskoVodičský preukaz sk. B

Profesijný Profil

Seniorný projektový manažér s certifikáciou PMP a 7-ročnými skúsenosťami s dodávaním komplexných technologických a infraštruktúrnych projektov načas a v rámci rozpočtu. Riadil portfólio v hodnote viac ako 14 miliónov € naprieč podnikmi zo zoznamu Fortune 500, pričom viedol medzifunkčné tímy s až 25 členmi a dosiahol 95 % mieru dodania načas pri viac ako 40 projektoch. Ovláda metodiky Agile aj Waterfall, s hlbokými znalosťami v riadení zainteresovaných strán, zmierňovaní rizík a riadení organizačných zmien. Preukázaná schopnosť viesť rozsiahlu Agile transformáciu pri súčasnom prísnom dohľade nad rozpočtom a komunikácii na úrovni vedenia.

Pracovné Skúsenosti

Seniorný projektový manažér

Enterprise Solutions Group s.r.o.

jan. 2021 - súčasnosť

Riadil portfólio 8 súbežných projektov v hodnote viac ako 14 miliónov € s 95 % mierou dodania načas a 98 % dodržiavaním rozpočtu
Viedol medzifunkčný tím 25 ľudí naprieč inžinieringom, dizajnom a obchodnými jednotkami, pričom viedol týždenné hodnotenia stavu pre vedenie
Zaviedol Agile transformáciu v 3 oddeleniach, čím zlepšil rýchlosť šprintov o 40 % a skrátil čas uvedenia na trh o 25 %
Vyjednal zmluvy so 6 externými dodávateľmi, čím dosiahol úsporu 1,1 milióna € vďaka strategickému obstarávaniu a optimalizácii SLA
Zaviedol manažérsky dashboard v Power BI sledujúci stav portfólia, riziká a finančnú výkonnosť v reálnom čase

Projektový manažér

TechBuild Corp.

jún 2018 - dec. 2020

Dodal 12 projektov vývoja softvéru v hodnote od 460-tisíc do 2,8 milióna € bez kritických chýb po spustení
Znížil réžijné náklady projektov o 20 % prostredníctvom optimalizácie zdrojov, vyjednávania s dodávateľmi a odstránenia duplicitných nástrojov
Zaviedol štandardy PMO prijaté v celej organizácii, štandardizujúc reportovanie, riadenie rizík a kontrolu zmien
Riadil integráciu inžinierskeho tímu akvirovanej spoločnosti, úspešne zlúčil nástroje a pracovné postupy do 90 dní

Junior projektový manažér

ConsultPro Partners s.r.o.

aug. 2016 - máj 2018

Koordinoval dodanie 5 klientskych projektov so 100 % mierou spokojnosti zákazníkov a opakovanou spoluprácou
Riadil harmonogramy, rozpočty a alokáciu zdrojov projektov pomocou MS Project a Jira v Agile aj Waterfall tímoch
Vytvoril komplexné registre rizík a plány zmierňovania, čím predišiel viac ako 15 potenciálnym oneskoreniam harmonogramu a prekročeniam nákladov
Facilitoval workshopy o požiadavkách a ceremónie plánovania šprintov pre medzifunkčné tímy s 8 až 12 členmi

Vzdelanie

MBA

Ekonomická univerzita v Bratislave

2014 - 2016

B.S. Priemyselné inžinierstvo

Technická univerzita v Košiciach

2010 - 2014

Kurzy a Certifikáty

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

Jazyky

Slovenčina

Hovorenie: Rodný jazykPočúvanie: Rodný jazykPísanie: Rodný jazyk

Angličtina

Hovorenie: PokročilýPočúvanie: PokročilýPísanie: Pokročilý

Zručnosti

Agile/ScrumWaterfallJiraMS ProjectRiadenie rizíkRiadenie rozpočtuRiadenie zainteresovaných stránPlánovanie zdrojovRiadenie dodávateľovRiadenie zmienPMPVedenie tímu

Toto je vzorový životopis. Prispôsobte si ho vlastnými skúsenosťami pomocou nášho bezplatného nástroja na tvorbu životopisov.

Tipy

Kvantifikujte výsledky dodávok

Uveďte počet projektov, hodnotu portfólia, mieru dodania načas a dodržiavanie rozpočtu. „95 % dodania načas pri viac ako 40 projektoch“ je silný dôkaz.

Ukážte zodpovednosť za rozpočet

Peňažné sumy demonštrujú úroveň dôvery: „portfólio v hodnote 14 miliónov €“ alebo „znížil náklady o 20 %“. Zamestnávatelia chcú PM, ktorí dokážu zodpovedne riadiť významné rozpočty.

Zdôraznite znalosť metodík

Spomeňte Agile, Scrum, Waterfall a hybridné prístupy. Ukážte, že viete prispôsobiť metodiku potrebám projektu, nielen rigidne dodržiavať jeden rámec.

Uveďte certifikácie

Certifikácie PMP, CSM, PRINCE2 a SAFe majú veľkú váhu. Mnoho pozícií PM vyžaduje PMP, preto ju uveďte na viditeľnom mieste, ak ju máte.

Kľúčové zručnosti

Agile/Scrum/WaterfallCertifikácia PMPRiadenie rozpočtuRiadenie rizíkRiadenie zainteresovaných stránPlánovanie zdrojovJira/MS ProjectRiadenie zmienRiadenie dodávateľovVedenie tímuStrategické plánovanieZlepšovanie procesov

Často kladené otázky

Čo by mal obsahovať životopis projektového manažéra?

Životopis PM by mal obsahovať vaše výsledky dodávok (počet projektov, mieru dodania načas), skúsenosti s riadením rozpočtu, veľkosti vedených tímov, znalosť metodík (Agile, Waterfall), certifikácie (PMP, CSM) a znalosť nástrojov (Jira, MS Project). Všetko kvantifikujte.

Je certifikácia PMP potrebná pre pozície projektového manažéra?

Aj keď nie je vždy povinná, PMP je najuznávanejšou certifikáciou v projektovom riadení a často sa uvádza ako preferovaná alebo požadovaná. Preukazuje štandardizované znalosti projektového riadenia a je obzvlášť cenená pre pozície na strednej a vyššej úrovni.

Ako prejsť na projektový manažment vo svojom životopise?

Zdôraznite skúsenosti s vedením, iniciatívy na zlepšenie procesov a akékoľvek projekty, ktoré ste koordinovali vo svojej súčasnej pozícii. Vedenie tímu, riadenie harmonogramov a komunikácia so zainteresovanými stranami sú základné PM zručnosti, ktoré sa prenášajú z mnohých rolí.

Môžem si vytvoriť životopis projektového manažéra zadarmo?

Áno. NoBsResume je 100 % zadarmo. Vyberte si ATS-kompatibilnú šablónu, predstavte svoje výsledky dodávok a skúsenosti s vedením a okamžite si stiahnite PDF. Registrácia nie je potrebná.