რეზიუმე მაგალითი

დავით მაისურაძე

უფროსი პროექტის მენეჯერი

[email protected]+995 555 98 76 54თბილისი, საქართველოB კატეგორიის მართვის მოწმობა

პროფესიული რეზიუმე

PMP სერტიფიცირებული უფროსი პროექტის მენეჯერი 7 წლიანი გამოცდილებით რთული ტექნოლოგიური და ინფრასტრუქტურული პროექტების დროულად და ბიუჯეტის ფარგლებში მიწოდებაში. მართავდა 35 მილიონ ლარზე მეტი ღირებულების პორტფელებს საერთაშორისო კომპანიებში, ხელმძღვანელობდა მულტიფუნქციურ გუნდებს 25 წევრამდე, მიაღწია 95% დროულ მიწოდების მაჩვენებელს 40-ზე მეტ პროექტში. დახელოვნებულია როგორც Agile, ისე Waterfall მეთოდოლოგიებში, ღრმა გამოცდილებით დაინტერესებული მხარეების მართვაში, რისკების შემცირებასა და ორგანიზაციული ცვლილებების მართვაში. დადასტურებული უნარი, წამოიწყოს მასშტაბური Agile ტრანსფორმაცია მკაცრი ბიუჯეტის ზედამხედველობისა და აღმასრულებელი დონის კომუნიკაციის შენარჩუნებით.

სამუშაო გამოცდილება

უფროსი პროექტის მენეჯერი

Enterprise Solutions Group

იან 2021 - დღემდე

მართავდა 8 პარალელური პროექტის პორტფელს 35 მილიონ ლარზე მეტი ღირებულებით, 95% დროული მიწოდებისა და 98% ბიუჯეტის დაცვის მაჩვენებლით
ხელმძღვანელობდა 25 კაციან მულტიფუნქციურ გუნდს საინჟინრო, დიზაინისა და ბიზნეს ერთეულებიდან, ატარებდა ყოველკვირეულ აღმასრულებელ სტატუსის მიმოხილვებს
დანერგა Agile ტრანსფორმაცია 3 დეპარტამენტში, გააუმჯობესა სპრინტის სისწრაფე 40%-ით და შეამცირა ბაზარზე გასვლის დრო 25%-ით
აწარმოა მოლაპარაკებები 6 გარე მომწოდებელთან, მიაღწია 2.7 მილიონი ლარის დანაზოგს სტრატეგიული შესყიდვისა და SLA ოპტიმიზაციის მეშვეობით
დანერგა აღმასრულებელი დაფა Power BI-ში, რომელიც პორტფელის მდგომარეობას, რისკებსა და ფინანსურ შედეგებს რეალურ დროში აკვირდება

პროექტის მენეჯერი

TechBuild Corp.

ივნ 2018 - დეკ 2020

მიაწოდა 12 პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავების პროექტი 1.3 მილიონიდან 8 მილიონ ლარამდე ღირებულებით, გაშვების შემდეგ კრიტიკული ხარვეზების გარეშე
შეამცირა პროექტის ზედნადები ხარჯები 20%-ით რესურსების ოპტიმიზაციის, მომწოდებლებთან მოლაპარაკებისა და ზედმეტი ინსტრუმენტების აღმოფხვრის მეშვეობით
დაამკვიდრა PMO სტანდარტები, რომლებიც მთელმა ორგანიზაციამ აითვისა, სტანდარტიზირებული ანგარიშგების, რისკების მართვისა და ცვლილებების კონტროლის პროცესებით
მართავდა შეძენილი კომპანიის საინჟინრო გუნდის ინტეგრაციას, წარმატებით გააერთიანა ინსტრუმენტები და სამუშაო პროცესები 90 დღეში

ასოცირებული პროექტის მენეჯერი

ConsultPro Partners

აგვ 2016 - მაი 2018

კოორდინაციას უწევდა 5 კლიენტზე ორიენტირებული პროექტის მიწოდებას 100% მომხმარებელთა კმაყოფილების მაჩვენებლითა და განმეორებითი ჩართულობით
მართავდა პროექტის გრაფიკებს, ბიუჯეტებსა და რესურსების განაწილებას MS Project და Jira ინსტრუმენტების გამოყენებით Agile და Waterfall გუნდებში
შექმნა ყოვლისმომცველი რისკების რეესტრები და შემცირების გეგმები, თავიდან აიცილა 15-ზე მეტი პოტენციური გრაფიკის დაგვიანება და ხარჯების გადაჭარბება
წარმართა მოთხოვნების ვორქშოფები და სპრინტის დაგეგმვის ცერემონიები 8-12 კაციანი მულტიფუნქციური გუნდებისთვის

განათლება

MBA

თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი

2014 - 2016

საინჟინრო მეცნიერებათა ბაკალავრი (ინდუსტრიული ინჟინერია)

საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტი

2010 - 2014

კურსები და სერტიფიკატები

PMP (Project Management Professional)

PMI

2019

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2020

SAFe Agilist (SA)

Scaled Agile, Inc.

2022

ენები

ქართული

ლაპარაკი: მშობლიურიმოსმენა: მშობლიურიწერა: მშობლიური

ინგლისური

ლაპარაკი: თავისუფლადმოსმენა: თავისუფლადწერა: თავისუფლად

უნარები

Agile/ScrumWaterfallJiraMS Projectრისკების მართვაბიუჯეტის მართვადაინტერესებული მხარეების მართვარესურსების დაგეგმვამომწოდებელთა მართვაცვლილებების მართვაPMPგუნდის ხელმძღვანელობა

ეს არის რეზიუმეს ნიმუში. მოარგეთ იგი თქვენს გამოცდილებას ჩვენი უფასო რეზიუმეს შემქმნელის გამოყენებით.

რჩევები

დააკვანტიფიცირეთ თქვენი მიწოდების გამოცდილება

მიუთითეთ პროექტების რაოდენობა, პორტფელის ღირებულება, დროული მიწოდების მაჩვენებლები და ბიუჯეტის დაცვა. „95% დროული მიწოდება 40-ზე მეტ პროექტში" არის ძლიერი მტკიცებულება.

აჩვენეთ ბიუჯეტის პასუხისმგებლობა

ფულადი მაჩვენებლები აჩვენებს ნდობის დონეს: „35 მილიონ ლარიანი პორტფელი" ან „შეამცირა ხარჯები 20%-ით". დამსაქმებლებს სურთ პროექტის მენეჯერები, რომლებსაც შეუძლიათ პასუხისმგებლობით მართონ მნიშვნელოვანი ბიუჯეტები.

გამოკვეთეთ მეთოდოლოგიური ექსპერტიზა

აღნიშნეთ Agile, Scrum, Waterfall და ჰიბრიდული მიდგომები. აჩვენეთ, რომ შეგიძლიათ მეთოდოლოგიის ადაპტირება პროექტის საჭიროებებზე და არა მხოლოდ ერთი ჩარჩოს მკაცრი დაცვა.

შეიტანეთ სერტიფიკატები

PMP, CSM, PRINCE2 და SAFe სერტიფიკატებს დიდი წონა აქვთ. ბევრი პროექტის მენეჯერის პოზიცია მოითხოვს PMP-ს, ამიტომ თუ გაქვთ, გამოკვეთილად მიუთითეთ.

ძირითადი უნარები

Agile/Scrum/WaterfallPMP სერტიფიკატიბიუჯეტის მართვარისკების მართვადაინტერესებული მხარეების მართვარესურსების დაგეგმვაJira/MS Projectცვლილებების მართვამომწოდებელთა მართვაგუნდის ხელმძღვანელობასტრატეგიული დაგეგმვაპროცესის გაუმჯობესება

ხშირად დასმული კითხვები

რა უნდა შეიცავდეს პროექტის მენეჯერის რეზიუმე?

პროექტის მენეჯერის რეზიუმე უნდა შეიცავდეს მიწოდების გამოცდილებას (პროექტების რაოდენობა, დროული მიწოდების მაჩვენებელი), ბიუჯეტის მართვის გამოცდილებას, ხელმძღვანელობილი გუნდების ზომას, მეთოდოლოგიურ ექსპერტიზას (Agile, Waterfall), სერტიფიკატებს (PMP, CSM) და ინსტრუმენტების ცოდნას (Jira, MS Project). ყველაფერი უნდა იყოს რაოდენობრივად გამოხატული.

სავალდებულოა თუ არა PMP სერტიფიკატი პროექტის მენეჯერის პოზიციებისთვის?

მიუხედავად იმისა, რომ ყოველთვის არ არის სავალდებულო, PMP ყველაზე ცნობილი პროექტის მართვის სერტიფიკატია და ხშირად მითითებულია სასურველ ან სავალდებულო მოთხოვნად. ის აჩვენებს სტანდარტიზებულ ცოდნას პროექტების მართვაში და განსაკუთრებით ფასდება საშუალო და უფროსი დონის პოზიციებისთვის.

როგორ გადავიდე პროექტების მართვაზე ჩემს რეზიუმეში?

გამოკვეთეთ ლიდერობის გამოცდილება, პროცესის გაუმჯობესების ინიციატივები და ნებისმიერი პროექტი, რომელსაც კოორდინაციას უწევდით თქვენს ამჟამინდელ პოზიციაზე. გუნდის ხელმძღვანელობა, ვადების მართვა და დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია არის ძირითადი პროექტის მენეჯერის უნარები, რომლებიც ბევრი პოზიციიდან გადადის.

შემიძლია პროექტის მენეჯერის რეზიუმეს უფასოდ შექმნა?

დიახ. NoBsResume 100%-ით უფასოა. აირჩიეთ ATS-თან თავსებადი შაბლონი, გამოკვეთეთ თქვენი მიწოდების გამოცდილება და ლიდერობის უნარები და ჩამოტვირთეთ PDF მყისიერად. ანგარიშის შექმნა არ არის საჭირო.