تحلیلگر ارشد داده
دیجیکالا
اسفند ۱۴۰۰ – اکنون
- داشبورد KPI مدیریتی را ساخت که بیش از ۱۲۰ هزار میلیارد تومان گردش سفارش سالانه را پایش میکند، جایگزین ۱۲ گزارش دستی شد و هفتهای ۳۰ ساعت کار تحلیلگر را صرفهجویی کرد
- برنامه تست A/B جریان پرداخت را رهبری کرد؛ بیش از ۴۰ آزمایش اجرا کرد و نرخ تبدیل سبد خرید را ۲۲٪ افزایش داد و سالانه ۸۵۰ میلیارد تومان GMV اضافی ایجاد کرد
- متریکهای اصلی کسبوکار را در dbt بین ۵ تیم استانداردسازی کرد، اختلافات تعریفی را ۸۰٪ کاهش داد و گزارشگیری فصلی هیئتمدیره را تسریع نمود
- ۳ تحلیلگر تازهکار را در SQL، آزمون آماری و ارتباط با ذینفعان آموزش داد






















































